Philippe NIEUWBOURG,

En tant que Fondateur d’un Cabinet Conseil en Recrutement, intervenant régulièrement sur des missions de recrutements d’Execs, je ne vous cache pas mon étonnement à la lecture de votre brève !

"De source proche du dossier... il semblerait que le poste de directeur marketing de SAP France soit prochainement confié à Carole MULLER"

Enfin quoi,
- soit vous avez confirmation de cette information par les principaux intéressés -à savoir Mme Muller et la Direction de SAP- et dans ce cas, bravo pour le scoop ! Mais alors, pourquoi employer le conditionnel et s’embarrasser de formules de précaution ?
- soit vous n’avez pas cette confirmation, et dans ce cas quelle responsabilité vous prenez !... Imaginez un instant que Mme Muller n’ait AUCUNE intention de quitter son employeur actuel. Ou encore qu’elle ne souhaite pas que soit connu le nom de son futur employeur avant son intégration.
Vous rendez-vous compte à quel point vous la mettez en difficulté par ce type de « révélation » ? et à quel point vous mettez également en difficulté HR Access et SAP ??

Peut-être tout ceci vous paraît-il abstrait... Alors je vous propose de revenir quelques années en arrière, lorsque vous étiez l'heureux rédacteur en chef des magazines du CXP.
Imaginez qu’à cette époque sorte sur le net cette « info » : "De source proche du dossier... il semblerait que le poste de rédacteur en chef des publications du Gartner Group soit prochainement confié à Philippe NIEUWBOURG ». Quelle aurait été votre réaction ?... et celle de votre employeur de l’époque ??

Vous êtes un professionnel reconnu sur le marché du Marketing et du Logiciel, et à ce titre suivi par une large communauté de lecteurs. Par votre position, par votre notoriété, vous ne pouvez pas vous autoriser à diffuser des informations hypothétiques, non vérifiées. Lorsqu’il s’agit de la nouvelle release d’un logiciel, ce n’est pas bien grave. Mais lorsqu'il s'agit des hommes, c’est une toute autre histoire !

Dans notre métier de Conseil en Recrutement, la CONFIDENTIALITE est un principe élémentaire, indispensable pour établir une relation de confiance avec nos candidats et nos clients. Il me semble que dans votre métier également, cette notion doit occuper toute sa place.

Alain ROCHARD
Directeur
ITGS Search

J’entends vos arguments mais vous faites clairement fausse route. Il ne s’agit pas là d’un problème de métier mais bien d’un problème de déontologie et de sens des responsabilités.

- Etes-vous autorisé à devancer la communication des entreprises et à faire profiter vos lecteurs d’informations exclusives? Bien évidemment.

- Etes-vous autorisé à mettre en difficulté une personne en poste vis-à-vis de son employeur ? Evidemment NON, mille fois NON !

Vous dites que le professionnel que vous êtes a vérifié l’information que vous publiez. En êtes-vous certain ? Avez-vous eu confirmation par Madame MULLER de sa prochaine embauche chez SAP ? Avez-vous eu accès à son contrat de travail chez SAP ? La réponse est NON, donc vous n’êtes sûr de rien.

Et quand bien même cette information serait exacte, le plus important, le VRAI problème, est bien de savoir si Madame MULLER –qui, pour l’anecdote, est toujours salariée de HR Access- vous a donné l’autorisation de rendre cette information publique. Et là encore, la réponse est NON. Vous n’êtes donc pas autorisé, vous n’avez PAS LE DROIT de publier ce que vous publiez.

Il ne s’agit pas là d’un problème d’accès à l’information, mais bien d’un problème de respect de la vie privée !

Encore une fois -et je terminerai là notre échange-, la question n’est PAS de savoir si votre information est juste ! Non, le point, le VRAI point, est de savoir si, en diffusant cette information sans confirmation ni accord de la principale intéressée -Carole Muller-, si vous-vous sentez confortable avec l’idée de la mettre dans une position potentiellement critique vis-à-vis de son employeur. Car c’est bien là le risque que vous prenez. Ou plutôt que vous LUI faites prendre…

Vous pensez que je me plains de la situation ? Non. Je me désole simplement de constater avec quelle légèreté, avec quelle insouciance on essaie aujourd’hui de faire du buzz sans beaucoup de souci pour les éventuelles conséquences négatives pour les autres. Au rythme où vont les choses, à quand un post pour nous informer que "De source proche du dossier, il semblerait le Directeur Commercial de Machin Software couche avec la Directrice Marketing de Bidule Consulting" ? à quand un Voici Informatique pour remplacer ce bon vieux 01 ?...

Là encore, ne mélangeons pas tout. Oui, notre cabinet est l’un des principaux partenaires de SAP. Et oui encore, nous aurions pu –s’il était avéré- participer à un tel recrutement.

Et alors ?

Mon coup de gueule vaut pour tous ces scoops qui annoncent des nominations au conditionnel en démarrant par un prudent –mais alléchant- "De source proche du dossier…".

Puisque l’on parle de SAP, il y a quelques semaines, un grand site d’information –LaTribune.fr pour ne pas le citer- annonçait en exclusivité –et au conditionnel- la future nomination de Nicolas Sekkaki à la tête de SAP France. Aucun des principaux concernés ne confirmait. Comme quoi, même les plus sérieux ( ?) se laissent aujourd’hui aller à la facilité, à l’excitation du scoop, sans se soucier un instant des conséquences que ce type d’annonce peut provoquer!

Je crois qu’on pourrait parler du « syndrome Twitter ». La peur par les médias « traditionnels » de se faire dépasser, d’être en retard sur une information qui pourrait sortir avant qu’ils n’en aient connaissance. On a vu ce dans le cas du tremblement de terre d’Haïti à quelles dérives cela peut conduire…

Bien que nous soyons définitivement opposés sur ce sujet, un coup de chapeau : vous n’avez pas hésité à mettre en ligne des posts dérangeants, vous n’avez pas esquivé le débat. D’autres l’auraient fait. Je crois que c’est aussi ca que l’on attend d’un journalisme engagé et professionnel.

Alain Rochard